AI за извршно раководство
Стратешка програма за раководството: што менува AI во вашата индустрија, каде се вредноста и ризикот и како да ги водите инвестициите, управувањето, развојот на луѓето и трансформацијата.
- Траење
- 2 денаили 4 онлајн сесии од по половина ден
- Ниво
- Средно
- Формати
- Јавна работилница, За една компанија, Кај вас, Онлајн во живо
- Јавни термини
- Наскоро
01 - Преглед
Предизвикот
Раководството е под притисок да дејствува во врска со AI, а истовремено да одвои суштина од „hype“. Одлуките за инвестиции, вработени, ризик и организација бараат реално разбирање што технологијата може денес и што раководството треба да воспостави за да создаде вредност одговорно.
За работилницата
Наменета за раководни тимови, работилницата комбинира реален поглед на денешните можности на AI со стратешко одлучување. Раководителите ја пробуваат технологијата во пракса, го проценуваат влијанието врз бизнис моделот и операциите и ја дефинираат агендата: приоритети, логика на инвестиции, управување, вештини на вработените и трансформација.
02 - За кого е
- Раководство
- 10.1Генерални директори, извршни директори и членови на одбори.
- 10.2Раководители на бизнис единици и сектори.
- 10.3Високи менаџери во програми за развој на лидери.
- 10.4Лидери одговорни за стратегија, трансформација или дигитализација.
Препорачано предзнаење
- Не е потребно техничко предзнаење.
- За работилници за една компанија, краток разговор со нарачателот пред работилницата ги обликува бизнис примерите.
Ниво: Средно
За луѓе што веќе користат AI и сакаат посигурни резултати во својата улога.
03 - Цели на учењето
На крајот од работилницата, учесниците ќе можат:
- 01Од прва рака да ги разберат денешните можности и граници на AI, вклучително и агентите.
- 02Да го проценат стратешкото влијание на AI врз индустријата, бизнис моделот и операциите.
- 03Да ги приоритизираат можностите според вредност, изводливост и ризик.
- 04Да дефинираат управување, толеранција на ризик и принципи за одговорна употреба на ниво на раководство.
- 05Да го водат развојот на вештините и организациските промени за воведување на AI.
04 - Програма
2 дена, 6 модули. Онлајн, секој ден се одржува како две сесии од по половина ден.
Ден01
Каде е AI денес
- Што можат, а што не можат денешните системи
- Пракса: раководители користат асистенти и агенти
- Докази наспроти „hype“
Стратешко влијание
- Влијание врз индустријата и бизнис моделот
- Операции, клиенти и конкурентска позиција
- Пракса: мапа на влијание за вашата компанија
Вредност и приоритети
- Портфолио на можности: од брзи победи до трансформациски облози
- Логика на инвестиции и мерење
- Да изградиме, купиме или партнерство
Ден02
Управување и ризик
- Толеранција на ризик и принципи за одговорна употреба
- Регулатива (EU AI Act, заштита на лични податоци) и одговорност
- Надзор на ниво на одбор
Луѓе и вештини
- Влијание врз вработените и преквалификација
- Градење AI вештини низ целата компанија
- AI во програмите за лидерство и таленти
Агенда на раководството
- Патоказ за трансформација и оперативен модел
- Комуникација на насоката кон компанијата
- Обврски и следни чекори
05 - Пракса и алатки
Практични вежби
- 01Предизвик за раководители: реална раководна задача со AI алатки.
- 02Мапа на влијание за вашата компанија или бизнис единица.
- 03Приоритизација на портфолио на можности.
- 04Сценарио за управување: одлука за чувствителна AI имплементација.
- 05Агенда: приоритети и обврски за наредните 12 месеци.
Вештини што ги развивате
- 01Стратешка проценка на можностите и заканите од AI.
- 02Приоритизација на инвестиции и размислување во портфолио.
- 03Надзор врз управувањето и ризикот.
- 04Водење трансформација и комуникација на насоката.
- 05Лична вештина со AI алатки за раководна работа.
Алатки и технологии
- Водечки асистенти и агенти
- демонстрирани во живо и користени од учесниците
- Стратешки рамки
- мапа на влијание, портфолио на можности и патоказ за вештини
Имињата на производите се примери, не препораки. Работилниците за компании ги користат алатките што ги одобрила вашата компанија; не сме врзани за ниту еден производител.
Зрелост на технологијата: Докажано
Ги покрива докажаните и новите можности и јасно кажува кои развои се сè уште шпекулативни.
06 - Резултати
Раководителите имаат реално, заедничко разбирање за можностите и границите на AI.
Очекувани резултати
- Раководниот тим се согласува за приоритетите и принципите на управување.
- Развојот на вештини и промените се третираат како одговорност на раководството.
- Раководителите и самите користат AI и се пример за одговорна употреба.
Учесниците заминуваат со
- 01Мапа на влијанието на AI за компанијата.
- 02Приоритизирано портфолио на можности.
- 03Агенда на раководството со приоритети за 12 месеци и принципи на управување.
07 - Датуми и формат
Јавни термини
Сè уште нема објавени термини.
Пријавете интерес подолу и ќе ве контактираме штом ќе се закаже термин. Датумот, локацијата и цената се потврдуваат пред да се обврзете на што било.
Достапни формати
- Јавни работилнициПоединци што сакаат да ги развијат своите вештини.Достапно
- Работилници за една компанијаТимови и сектори што учат заедно.Достапно
- Обука во вашите просторииПоголеми групи и повеќе групи една по друга.Достапно
- Онлајн обука во живоТимови на различни локации.Достапно
За вашата компанија
Оваа работилница може да се одржи само за вашите тимови - кај вас, во друг простор или онлајн - со примери и вежби прилагодени на вашата работа.
Побарајте понуда08 - Пријава
Пријавете интерес
Кажете ни дека сакате да учествувате. Пријавата не е резервација: ќе ве контактираме кога ќе се потврдат датумите, а вие тогаш одлучувате.